The Addictive Organization Why We Overwork, Cover Up, Pick Up the Pieces, Please the Boss, and Perpetuate S
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Sprache:Englisch
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Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Ja
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
02.04.2013
Verlag
HarperCollinsSeitenzahl
(Printausgabe)
Sprache
Englisch
EAN
9780062283429
When denial, crisis management, and overwork take over the office, the entire workplace operates like an active addict.
Schaef and Fassel show how managers, workers, and organization members exhibit the classic symptoms of addiction: denying and avoiding problems, assuming that there is no other way of acting, and manipulating events to maintain the status quo.
The authors trace how corporate departments replicate the unwritten rules of troubled family systems, substituting rigid procedures and administrative secrets for genuine accountability.
Troubled companies rely on constant crisis and chronic overwork to distract staff from systemic dysfunction, treating relentless burnout as proof of dedication. This analysis outlines practical pathways toward recovery, showing how institutions can dismantle destructive habits and restore organizational health.
- Corporate Culture: Details how indirect communication, office gossip, and excessive memos are weaponized to evade accountability and keep problems hidden.
- Systems Theory: Delineates the four structural levels of workplace dysfunction, from an active addict in the executive suite to an organization acting as the addictive agent.
- Actionable Strategies: Adapts twelve-step principles and structured peer interventions to break institutional denial without relying on top-down disciplinary tactics.
- Also by This Author: Meditations for Women Who Do Too Much, Escape from Intimacy and Meditations for Living In Balance.
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