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Produktbild: Leading for Innovation

Leading for Innovation And Organizing for Results

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Beschreibung

"Leading for Innovation" ist der 2. Band der Drucker Foundation 'Wisdom to Action'-Reihe. Er enthält Originalessays zum Thema Anwendung wichtiger Managementprinzipien von Top-Führungskräften, wie z.B. Rosabeth Moss Kanter, Charles Handy, David Pottruck und Frances Hesselbein. Der Band beschäftigt sich...

Beschreibung

"Leading for Innovation" ist der 2. Band der Drucker Foundation 'Wisdom to Action'-Reihe. Er enthält Originalessays zum Thema Anwendung wichtiger Managementprinzipien von Top-Führungskräften, wie z.B. Rosabeth Moss Kanter, Charles Handy, David Pottruck und Frances Hesselbein. Der Band beschäftigt sich mit dem Kernthema Innovation und gliedert sich in die 4 Abschnitte: Technological Innovation, Product and Service Innovation, Organizational Innovation und Social Innovation. Der in "Leading for Innovation" diskutierte Stoff basiert auf einer fundamentalen Beobachtung Peter Druckers, wonach die einzigen zwei Aufgaben eines Unternehmens im Marketing und in der Innovation bestehen. Autorin Frances Hesselbein ist Chairman des Board of Governors der Drucker Foundation und eine erfahrene Expertin auf dem Gebiet der Unternehmensführung. Aus ihrer Feder stammt auch der Titel "Leading Beyond the Walls" (07879 5555 8), der den Auftakt zur 'Wisdom to Action'-Reihe bildete.

Produktdetails

Einband

Taschenbuch
Erscheinungsdatum

30.10.2001
Herausgeber Frances Hesselbein + weitere
Verlag Wiley

Produktdetails

Einband

Taschenbuch
Erscheinungsdatum

30.10.2001
Herausgeber
Verlag Wiley
Seitenzahl

328
Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,8 cm
Gewicht

477 g
Sprache

Englisch
ISBN

978-1-118-00913-0
Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: Leading for Innovation

  • Foreword (Frances Hesselbein).

    The Editors.

    Introduction (Frances Hesselbein, Marshall Goldsmith, Iain Somerville).

    Part I: Leading the People Who Make Innovation Happen.

    1. We Are All Innovators (Margaret J. Wheatley).

    2. Fleas and Elephants (Charles Handy).

    3. Creative Leadership (Max De Pree).

    4. Changing the Behavior of Successful People (Marshall Goldsmith).

    5. Good Work in Business (Howard Gardner, Kim Barberich).

    Part II: Creating an Environment That Encourages Innovation.

    6. Creating the Culture for Innovation (Rosabeth Moss Kanter).

    7. The Organization! Is It a Friend or Foe of Innovation? (C. William Pollard).

    8. To Build a Culture of Innovation, Avoid Conventional Management Wisdom (Jeffrey Pfeffer).

    9. Innovation in Government (Stephen Goldsmith).

    10. How Company Culture Encourages Innovation (David S. Pottruck).

    Part III Changing How You Think About Leadership and Innovation.

    11. The Ultimate Creation (Jim Collins).

    12. Managing to Innovate (Henry Mintzberg).

    13. Inviting Innovation (M. Kathryn Clubb).

    14. The Value of "Been There, Done That" in Innovation (Dorothy A. Leonard, Walter C. Swap).

    15. Leading with Vision, Strategy, and Values (Robert E. Knowling Jr.).

    16. When 1 + 1 = 3 (James Burke).

    Part IV: The Practice of Innovation.

    17. Coping with Your Organization's Innovation Capabilities (Clayton M. Christensen).

    18. An Innovation Protocol (Dave Ulrich).

    19. Beware: Innovation Kills (Arie de Geus).

    20. Capturing Innovation Power in the Genomics Era (Daniel Vasella).

    21. Leading for Innovation and Results in Police Departments (William J. Bratton, William Andrews).

    22. Inventing E-Services (Ann M. Livermore).

    23. Reinventing Innovation: A Perspective from The Idea Factory (John Kao).

    Index.